Skip to content Skip to footer

تقرير مجلس الإدارة 2025

بالأصالة عن نفسي ونيابة عن أعضاء مجلس الإدارة، يسرني أن أقدم لكم التقرير السنوي لشركة ناقلات لعام 2025.

مثّل هذا العام محطةً فارقة في مسيرة ناقلات، حيث واصلنا نهج التميّز وعزّزنا مكانتنا بوصفنا إحدى الشركات الرائدة عالميًا في مجال شحن الغاز الطبيعي المسال وتقديم الخدمات البحرية المتكاملة. وفي ظل التحوّلات المتسارعة التي يشهدها قطاع الطاقة، وما يصاحبها من تقلّبات متزايدة في معدّلات الشحن، إلى جانب التحوّل الهيكلي المستمر في القطاع البحري نتيجة السياسات البيئية الجديدة وتقلبات الأسواق، حافظت ناقلات على تركيزها الراسخ من خلال رؤية واضحة، ومرونة عالية، ونهجٍ يستند إلى الاستدامة.

وبالتوازي مع تنفيذ أحد أضخم برامج توسعة الأسطول في تاريخ الشركة، برزت متانة استراتيجيتنا، واحترافية كوادرنا، والتزامنا المستمر بتحقيق نمو مستدام وتعزيز التميّز التشغيلي. ويؤكد ذلك الدور المحوري الذي تضطلع به ناقلات في دعم منظومة الطاقة العالمية، وترسيخ ريادتها كشريك موثوق في قطاع الشحن والخدمات البحرية على المستوى الدولي.

وفي إطار سعينا المتواصل نحو التحوّل الاستراتيجي، يظل التزامنا بالاستدامة ركيزةً أساسية لنجاحنا على المدى البعيد. ونواصل إحراز التقدّم في مجالات الإشراف البيئي، والكفاءة التشغيلية، وممارسات الأعمال المسؤولة، بما يعزّز أداءنا في مجالات الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة المؤسسية. في عام 2025، واصلت ناقلات ترسيخ أدائها المالي المتميّز في تحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل. وعلى الرغم من عام اتسم بتقلّبات الأسواق وتزايد المتطلبات التشغيلية في القطاع البحري، حافظت الشركة على قاعدة مالية قوية ومستقرة، مستندة إلى إدارة مالية قوية وكفاءة تشغيلية عالية لأسطولها. ويعكس هذا الأداء نجاح أولوياتنا الاستراتيجية في رفع مستويات الكفاءة، وتعزيز نموذجنا التشغيلي، ودفع مسارات التطوير المستمر عبر أعمالنا الأساسية ومشروعاتنا المشتركة، بما يُرسّخ مكانة ناقلات كشريك موثوق في سلسلة الإمداد العالمية للطاقة.

وتنتقل ناقلات حاليًا من مرحلة التخطيط إلى مرحلة التنفيذ في إطار برنامج توسعة أسطولها، وذلك من خلال بناء سفن متطورة بأحدث التقنيات لتعزيز الكفاءة وتلبية متطلبات الاستدامة. حيث تم البدء في بناء ناقلات غاز في مختلف أحواض بناء السفن في كوريا والصين. ليصل العدد الإجمالي للسفن التي سيتم بناؤها الى 40 سفينة من مختلف الاحجام حسب الجداول الزمنية. ولا تعكس هذه الخطوة مجرد توسعة في حجم الاسطول فحسب، بل تجسد تركيز الشركة الاستراتيجي على تحديث أسطولها وتعزيز قدرتها التشغيلية، بما يدعم بناء شبكة شحن غاز طبيعي مسال موثوقة وآمنة ومسؤولة بيئيًا.

دعوني أسلط الضوء على بعض أبرز الإنجازات التشغيلية التي حققتها شركة ناقلات خلال عام 2025:

في إطار تأكيدها المتواصل على ترسيخ ثقافة راسخة للسلامة والاستدامة، جدّدت ناقلات حفاظها على تصنيف الخمس نجوم الممنوح من “المجلس البريطاني للسلامة” في كل من تدقيق الصحة والسلامة المهنية وتدقيق الاستدامة البيئية، في إنجاز يعكس التزامها الدائم بتطبيق أعلى المعايير العالمية في مجالي السلامة وحماية البيئة، ويُعزّز مكانتها كمؤسسة رائدة في الأداء المسؤول والمستدام.

وصل معدل الاعتمادية التشغيلية إلى 99.6% وهو معدل يُعد من أعلى معدلات الاعتمادية التشغيلية عالمياً.

حقّقت شركة ناقلات معدل صفر من الإصابات المهدرة للوقت (LTI) على مستوى الأسطول المدار داخليًا من قبل الشركة.

عزّزت الشركة مبادراتها في مجال الاستدامة من خلال رصد وقياس الانبعاثات، بما يرسّخ ريادتها على مستوى دولة قطر.

وأسهمت الشركة التابعة والمشاريع المشتركة لشركة ناقلات في حوض إرحمة بن جابر الجلاهمة إسهامًا محوريًا في دعم مسيرة نموها وتحقيق أداء استثنائي خلال عام 2025، من خلال تقديم حلول متكاملة من الخدمات الحيوية في مجال إصلاح السفن، إلى جانب تصنيع الهياكل البحرية وتوفير حلول بحرية شاملة وفق أعلى المعايير بما يدعم تحقيق مستهدفات رؤية قطر الوطنية 2030.

وفي هذا السياق، يسُر مجلس الإدارة تسليط الضوء على أبرز الإنجازات التي حققتها مشروعاتنا المشتركة والشركات التابعة خلال العام 2025:

سجّلت شركة أحواض قطر للحلول التقنية معدل رضا عملاء بلغ 98.1%، وذلك أثناء تنفيذها أكثر من 224 مشروعًا لإصلاح السفن البحرية ومنصات الحفر، لتُسجّل بذلك إنجازها رقم 2٫000 في إصلاح السفن. كما نجحت الشركة في الفوز بمشروع شركة قطر للطاقة لاستدامة إنتاج حقل الشمال (NFPS COMP3) بالتعاون مع Saipem، وهو أكبر عقد منفرد في تاريخ الحوض الجاف.

حقّقت الشركة القطرية لتصنيع الهياكل إنجازًا بارزًا بتسجيل 15 مليون ساعة عمل دون أي إصابات مهدرة للوقت (LTI)، بالتوازي مع المضي قدماً في تنفيذ عدد من مشاريع التصنيع الكبرى وذلك ضمن مشروع توسعة حقل الشمال (NFXP/NFE) واستدامة إنتاج حقل الشمال (NFPS)، وحقل الشمال الجنوبي (NFS). وخلال العام، حصلت الشركة القطرية لتصنيع الهياكل على شهادة الآيزو 17020 في خطوة تُعزّز كفاءتها التشغيلية وجودة خدماتها الفنية.

وحققت شركة ناقلات للقطر (NSW) إنجازًا رائعًا بتسجيل 17.55 مليون ساعة عمل آمنة دون إصابات مهدرة للوقت (LTI)؛ ما يعكس الالتزام بمعايير السلامة العالية.

احتفلت شركة ناقلات للوكالات الملاحية المحدودة (NAC) بمرور 20 عامًا من الخدمة، حيث قدمت خدمات لوجستية وبحرية على مدار الساعة عبر الموانئ والمحطات البحرية خلال عام 2025 لأكثر من 3,750 زيارة مرفئية في قطر ونسّقت أكثر 1,500 زيارة دوليًا، دون وقوع أي حادث أو انقطاع في الخدمة.

ويُشيد مجلس إدارة ناقلات بالأداء المالي القوي والتميز التشغيلي للشركة خلال العام المالي 2025، حيث إننا قد حققنا ربحًا صافيًا قدره 1.69 مليار ريال قطري، بزيادة نسبتها %3.1، مقارنة بمبلغ 1.64 مليار ريال قطري خلال العام 2024. وقد واصلت ناقلات تحقيق القيمة لمساهميها، بناءً على نتائجنا التشغيلية المستقرة ومكانتنا السوقية الراسخة. وتأسيسًا على وضعنا المالي القوي وفرص النمو المتوقعة في الأعوام المقبلة، يسرُّ مجلس الإدارة أن يوصي الجمعية العمومية الموقرة بالموافقة على توزيع أرباح نقدية بواقع 7.2 درهم قطري للسهم الواحد عن النصف الثاني من عام 2025. ويأتي هذا بالإضافة إلى توزيع أرباح نقدية مرحلية نصف سنوية بواقع 7.2 درهم قطري للسهم الواحد عن فترة الستة أشهر المنتهية في 30 يونيو 2025. وبذلك، يبلغ إجمالي مبلغ التوزيعات النقدية عن عام 2025 ما مجموعه 14.4 درهمًا قطريًا للسهم الواحد.

وفي هذا الإطار، يطيب لنا، نيابةً عن مجلس إدارة شركة ناقلات، أن نرفع أسمى عبارات الشكر والتقدير إلى المقام السامي لسيدي حضرة صاحب السمو أمير البلاد المفدى، الشيخ تميم بن حمد آل ثاني، وإلى صاحب السمو الأمير الوالد، الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني، حفظهما الله ورعاهما، تقديرًا لقيادتهما الحكيمة ورؤيتهما الثاقبة التي شكّلت ركيزةً أساسية في مسيرة نجاح شركة ناقلات وتعزيز مكانتها الرائدة على المستويين الإقليمي والدولي.

وبالنيابة عن مجلس الإدارة، نتقدّم بخالص الشكر والتقدير لسعادة المهندس سعد بن شريده الكعبي، وزير الدولة لشؤون الطاقة، والعضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة قطر للطاقة، على دعمه المتواصل لأنشطة ناقلات، كما نثمّن تعاون مختلف إدارات قطر للطاقة مع الإدارة التشغيلية لحوض إرحمة بن جابر الجلاهمة لإصلاح السفن، بما يعكس شراكة مؤسسية فاعلة تدعم الكفاءة والتميز التشغيلي.

في الختام، أتوجه بخالص الشكر والتقدير لمساهمينا وإدارتنا وموظفينا وشركائنا، لا سيما شركة قطر للطاقة للغاز الطبيعي المُسال، بالإضافة إلى بورصة قطر وهيئة قطر للأسواق المالية على جهودهم وتفانيهم ودعمهم الدائم لأعمال الشركة.

لسيد/ عبدالعزيز جـاســم المفتاح 

رئيس مجلس الإدارة 

تصفح التقرير السنوي

كي نضمن التركيز الكامل على تحقيق هدفنا الاستراتيجي، حددنا أربعة محاور استراتيجية. حيث ترسم هذه المحاور صورة أكبر لاتجاهنا وتُجسد مسيرتنا بطريقة موجزة.
وتم تخصيص ثلاثة من تلك المحاور لخدمة أنشطة الشركة الأساسية، وبدورها تتكامل أهداف تلك المحاور وصولاً إلى إنجاز النتائج المرجوة التي تتطلع إليها الإدارة

يُقصد بمصطلح حوكمة الشركات مجموع أنظمة القواعد والممارسات والعمليات التي تدار الشركات بموجبها، وتضمن اتباع الشركات عملية صنع القرار المناسبة والشفافة، وحماية مصالح جميع الجهات المعنية والمساهمين. وفي هذا الإطار، يسعى مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية العليا في ناقلات لبناء علاقات طويلة الأجل مع الجهات المعنية وإرساء الالتزام لتحقيق أهداف الشركة ودعم نجاحنا المستدام المستند إلى مبادئ الحوكمة القوية.

وتؤمن ناقلات أن اعتماد أفضل ممارسات ومعايير الحوكمة سيمكّنها من تحقيق الشفافية والنزاهة والثقة في بياناتنها المالية، وبالتالي تعزيز ثقة المدينين والمقرضين والمساهمين في الشركة، فضلاً عن مساعدة المستثمرين على اتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة. وتنظر ناقلات إلى الحوكمة باعتبارها إطار عمل يوائم بين جميع أصحاب المصلحة كي يلتفّوا جميعًا خلف هدف الشركة المتمثل في إطلاق العنان لقدرتها على توفير نقل طاقة نظيفة وموثوقة لتحسين جودة حياة جميع الأفراد في شتى أنحاء العالم.

وإدراكًا منها للعلاقة بين الحوكمة الرشيدة والأداء المالي السليم، تسعى ناقلات جاهدة للالتزام بأفضل ممارسات الحوكمة الرائدة وتلتزم بنظام حوكمة الشركات الصادر عن هيئة قطر للأسواق المالية. وعليه، فقد التزمت ناقلات في تقرير حوكمة الشركة الذي أصدرته بنظام حوكمة الشركات الصادر عن هيئة قطر للأسواق المالية، ما يدلّل على الجهد الذي تبذله الشركة لاستيفاء جميع المتطلبات التنظيمية ذات الصلة. وقد قامت الشركة بنشر التقرير على موقعها الإلكتروني الرسمي كي يتسنى لجميع الجهات المعنية والجمهور الاطلاع عليه.

الأسطول

الخدمات البحرية

حـــوض إرحـمــه بـن جـابـــر الجلاهمة لبناء وإصلاح السفن

تلتزم شركة ناقلات والشركات التابعة لها بالاستراتيجيات التي وضعتها الدولة لتحقيق رؤية قطر الوطنية 2030، بما في ذلك الأهداف المتعلقة ببناء مستقبل مستدام لخدمة الأجيال القادمة في قطر. وتقوم الشركة بتنفيذ العديد من البرامج التي تُعنى بالسلامة وتطوير العنصر البشري لضمان إعداد قوة عمل آمنة وموثوقة، بينما يهدف برنامج الشركة للمسؤولية الاجتماعية إلى إثراء حياة المجتمعات المحلية والحفاظ على بيئتنا الطبيعية.

 

داء الســلامـــة

تضع شركة ناقلات السلامة العامة والصحة والبيئة وضمان الجودة على رأس أولوياتها لضمان سلامة وموثوقية وفعالية أعمالها في مجتمعها وبيئتها ومحيطها. وتظل أولويتنا الأولى هي الأساسات التي يقوم عليها تنفيذ عملياتنا على نحو يتسم بالسلامة والموثوقية. 

ونؤمن أن الوقاية من الحوادث والإصابات ممكنة، ومن ثمّ نسعى جاهدين لتهيئة بيئة خالية من الحوادث والإصابات في مكان العمل وفي المنزل من خلال الاستثمار في تدريب موظفينا وتطوير عملياتنا ومعداتنا. ويستمر أداء السلامة في شركة ناقلات في التحسن وصولاً إلى تحقيق نتائج أفضل مقارنة بالمتوسط المعياري لمجموعة الشركات المماثلة. 

رفاه طاقم السفينة

من منطلق أن الفرد هو أساس النجاح وأن التميز التشغيلي مرهون بإسهاماته، يعتمد نجاح أية مؤسسة على الأفراد وهم الذين يساهمون في الوصول إلى الهدف المراد تحقيقه. ولذا تضع ناقلات رفاه طاقم السفينة على رأس أولوياتها، مع تركيز راسخ على الارتقاء بالكفاءات البشرية كمسار لتحقيق النمو المستدام. 

نحرص على إعطاء الأولوية للتواصل المباشر مع طاقم السفن، ويتم ذلك عبر عقد اجتماعات الأسطول الدورية. تعقد هذه الاجتماعات مرتين سنويًا في الدوحة، وثُعد منصة رئيسية لإجراء مناقشات حضورية معمقة حول رؤية الشركة، ومسارات نموها، والمبادرات الجارية؛ ما يضمن التوافق التام ويعالج التحديات المطروحة بفاعلية. كما يتم تقديم إحاطات دورية قبل الالتحاق بسفنهم، وهو ما يؤكد مجددًا على أهمية التفاعل القوي والمستمر بين أفراد طاقم السفينة والموظفين كأولوية تنظيمية محورية. 

 تجاوزت شركة ناقلات مرحلة الرؤية المتعلقة بالتوسع في المشاريع، وقد دخلت هذه المرحلة حيز التنفيذ الفعلي بنجاح. حيث تجري حاليّا عمليات استقطاب وتدريب تبادلي مكثف للكادر البحري من مختلف فئات السفن لدعم توسعة أسطول الغاز الطبيعي المسال. 

كما تسير جهود التدريب والتطوير لدينا عبر برامج مصممة خصيصًا للارتقاء بالمهارات اللازمة للكادر البحري. 

تم تحديث برامج التدريب اللازمة بشكل شامل، حيث تم إدخال برنامج تدريب •
متخصص للقادة ودورات متخصصة للكادر الفني. 

  • تواصل ناقلات جهودها في مراجعة الوقت الزمني اللازم لأعمال الطاقم وتوفير خدمة الإنترنت فائقة السرعة؛ ما يتيح تواصلًا سلساً بين أفراد الطاقم وعائلاتهم، لخلق توازن بين متطلبات العمل والحياة الشخصية.

 حققت ناقلات تقدمًا لافتاً في عام 2025 فيما يتعلق بتدريب وتطوير مهارات كادر البحارة الوطني، حيث تم بنجاح إلحاق المتدربين القطريين ببرامجنا التطويرية المنظمة؛ ما عزز قدرتنا على استقطاب المواهب البحرية القطرية الواعدة
والمحافظة عليها

العنصر البشري وتنمية القدرات

كان تركيزنا على التطوير المهني والشخصي لموظفينا هو المحور الرئيسي خلال عام 2025. ولذلك، واصلت ناقلات الاستفادة من أسلوب التعليم المختلط عبر تقديم 87% من برامج التدريب لدينا حضوريًا و 13% عن بعد..

وجرى خلال العام تنفيذ 8,653 ساعة تدريب قدمها خبراء متخصصون من شركات تدريب خارجية وموظفون من داخل شركتنا يعملون في قطاعاتها المختلفة.

كما واصلت اكادمية التعلم التي تأسسـت في عام 2021 دورها، حيث وفرت إمكانية الوصول إلى مجموعة واسعة تضم أكثر من 22,000 دورة ومورد من خلال دورات التعلم عن بعد وبرامج لينكد إن للتعلم .( LinkedIn Learning)

ظل التزامنا في بناء كادر ذو مستوى عالي من موظفينا من خلال تنفيذ خطط التعاقب الوظيفي في الشركة