علاقات المستثمرين

من منطلق أن الفرد هو أساس النجاح وأن التميّز التشغيلي مرهونّ بإسهاماته، يعتمد نجاح أية مؤسسة على الأفراد وهم الذين يساهمون في التميز التشغيلي للشركة. ولذا تضع ناقلات رفاه طاقم السفينة على رأس أولوياتها.

كما أطلقت ناقلات مبادرات لتحسين التوازن بين العمل والحياة الشخصية لأفراد طاقم السفينة. وقدمنا برامج ترويجية للمهندسين المبتدئين والطلاب وآجرينا تحسينات على جداول المناوبة. واتخذنا ايضًا العديد من التدابير لدعم تحسين نمط الحياة على متن السفن. ومن أمثلة ذلك توفير الاتصال الموثوق وعالي السرعة بشبكة الإنترنت للبحارة على متن السفن لاستمرار التواصل مع عائلاتهم، ويجري توفير ذلك من خلال أجهزة الاتصالات المدعومة بالإدارة الفعالة للأمن السيبراني.

وتواصل الشركة إجراءات المراقبة والتقييم من خلال استطلاع رأي الموظفين مستعينةً بمنظمة مهنية مستقلة تابعة لجهة خارجية للوقوف على تصور البحارة لدينا عن التدابير التي تطبقها الشركة لرفاهيتهم ورضاهم الوظيفي.

وشمل ذلك إطلاق مبادرات الصحة النفسية لدعم تهيئة بيئة عمل إيجابية على متن السفن. كما تركز مشاريعنا الجديدة على استمرار تحسين ظروف عمل البحارة. وواصلت ناقلات بناء الموارد عالية الجودة بما يتماشى مع رؤيتنا بشأن التوسع في المشاريع. وقد كان عام 2024 عامًا اسثنائيًا في تدريب وتطوير البحارة القطريين لوصولهم إلى رتب عليا.

ومن ناحية أخرى، استكملت الشركة البرامح الموجهة للضباط والمهندسين البحريين القطريين حيث شملت التدريب على محاكاة العمل على متن السفن، وإدارة برج القيادة، وبرامج تقييم وتطوير المهارات الملاحية.

كان تركيزنا على التطوير المهني والشخصي لموظفينا هو المحور الرئيسي خلال عام 2024. ولذلك، واصلت ناقلات الاستفادة من أسلوب التعليم المختلط عبر تقديم 80% من برامج التدريب لدينا عن بعد.
وجرى خلال العام تنفيذ 7,779 ساعة تدريب قدمها خبراء متخصصون من شركات تدريب خارجية وموظفون من داخل شركتنا يعملون في قطاعاتها المختلفة.
كما واصلت اكادمية التعلم التي تأسسـت في عام 2021 دورها، حيث وفرت إمكانية الوصول إلى مجموعة واسعة تضم أكثر من 22,000 دورة ومورد من خلال دورات التعلم عن بعد وبرامج لينكد إن للتعلم .( LinkedIn Learning)
ظل التزامنا في بناء كادر ذو مستوى عالي من موظفينا من خلال تنفيذ خطط التعاقب الوظيفي في الشركة.